Donnerstag, 23. Februar 2012
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ePunkte
Frank Labitzke
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Impulse
Hier finden Sie in unregelmäßigen Abständen Links und Beiträge, die manchmal Ihre Zustimmung finden werden, manchmal Widerspruch hervorrufen, aber immer zum „Drübernachdenken“ anregen sollen
Das Maß aller Dinge |  | 
Wer umstrukturiert, sollte nicht mit dem ungezügelten Enthusiasmus seiner Mitarbeiter und Manager rechnen.
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Praxishandbuch für Verhaltenstrainer | |
Das Kreuz mit der Eigenverantwortung | |
Marktwirtschaft und Eigenverantwortung?Um Eigenverantwortung bei Mitarbeitern zu erzielen wird häufig auf das Instrument: Führen mit Zielvereinbarungen zurückgegriffen. Eine gute Idee, wenn sich der Ansatz nicht auf das jährliche Zielvereinbarungsgespräch beschränkt, sondern auch im Alltag stattfindet. Dabei gibt es einen Problemkreis, der, selbst wenn alle Beteiligten zunächst ganz begeistert von Führen mit Zielvereinbarungen sind, die Eigenverantwortung nachhaltig behindern, wenn nicht gar verhindern kann:
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Das wichtigste Know-how für Akquisition, Konzeption und Intervention